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    一个商会社团组织从发起、酝酿、筹备到注册成立,仅仅是万里长征走完了第一步。接下来,如何组织活动、发展会员、对外联络、健康运行、树立形象、打造品牌,才是真正检验商会团队的“试金石”。

    商会服务重点在“商”,服务核心在“人”,服务关键在“会”。商会要多开会才叫会,而“会”在某种意义上,就是活动。商会活动不同于政府公务活动,也有别于企业商业活动,它具有社团组织和俱乐部活动特点。

    商会活动的规模大小、人数多少、经费多寡、主题新旧等固然重要,但活动的频率、质量和效果,则起到关键作用。频率解决的是“存在感”、质量解决的是“认同感”,效果是满足“成就感”。



 重点在 “商”
 关键在 “会”
 核心在 “人”



 频率解决的是 “存在感”
 质量解决的是 “认同感”
 效果是满足 “成就感”  

  活动本身不是目的,是借助活动达成真正目的




 1、会议目的
        A、发展新会员巩固老会员
        B、提升商会品牌
        C、树立商会形象

        D、打造商业文化


    2、运营面临的问题(你是否会担心这些问题?)
       A、谁来办会?办什么?如何办?
       B、场地?经费?嘉宾?
       C、商会活动组织粘性低?
       E、如何保持强有力的互动性?



 3、科普贴



▼ 活动流失率
    A、商会活动中“失约、缺席、早退”及“参加一两次活动则不再参加”现象,属于活动流失率。

    B、流失率越大,组织粘性越低。


▼ 强大互动性
    A、强大的互动性是活动成功的一个重要指标,没有互动则没有参与度。
    B、活动互动率公式。


活动互动率公式 = 参加活动的人与活动设置版块进行互动的次数 / 参加的人数
互动率比值越低,说明活动参与度越低;反之越高!!

 4、回形针方案
如何做单一行业活动?
    邀请到行业最顶级配置,形成“超级圈层”;
◆ 如何跨界做活动?

    让所有行业融会贯通,互惠互利,转化为生产力,改善资源配置效率,解决信息不对称,

    取决于整合力的高低;

◆ 让诉求和需求能够对接,相互满足
◆ 让企业成长,让企业家能够学习
◆ 理念转变,先舍后得


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