活动策划的构架是怎么样的?

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活动策划的构架是怎么样的?

文章来源:会议咨询公司 类型:常见问题 日期:2018-03-07 16:17:48 分享:
    策划者,运筹帷幄,决胜千里,还未动笔撰写方案之前就应该知道怎么做,胸有成竹。做活动策划,无论线上还是线下的活动,都应该有一种有效的思维方法,也就是程序化操作,从主到次一步一步地勾勒出来,从而形成整个活动的全案,这样做出来的案子有根基,方方面面照顾得当。


    如果程序化听起来比较复杂,那我们转化一下模式。现在,听我“讲故事”。


    有人就会问,“做活动”跟“讲故事”有什么联系嘛,对不对,难道我大张旗鼓做场活动是为了讲一个故事?我读书少,你不要骗我!


    职场里从来都不乏讲故事的能手,天马行空,多复杂的品牌都能转化成一个个扣人心弦的故事。假如,把这种思维放在“做活动”,用讲故事的方法运营一场活动,娓娓道来,不紧不慢,在面对数百甚至成千上万人的大型活动的时候,也能应对自如,就像讲一则小故事那样简单,会不会感觉活动做起来容易点呢?


    不妨试一下。首先,为避免我们的思维过于扩散,我们需要给这个故事列一下提纲,尽可能骨感的勾出线索:(会议知识点)


    “果然是真的好——骨——感!”
    “稍安勿躁,等我们再把它写得丰满一点、富有才创意一点?。”
    “有点样子了,不过这有什么意(yu)义(men)啊?还有再详细点的吗?”
    “当然有啊,继续往下看——” (会议知识点)

    用你的脑子思考,每一道提纲的作用,每一条线索产生的原因。
    如果再把每个线索讲清楚的话,还需要多费点口舌了。
    比如,现场服务的故事是酱紫描述的:(会议知识点)

    “介个……还……还有其它部分的吗?”
    “额……要是我都写完了,那不就是整个活动的方案了?!”


    照着这个方法继续做下去,润色,丰富,水到渠成地写出整个活动的全部轮廓,而你所要讲述的故事便顺理成章地出来了。当然,你也可以把这种讲故事的方法当做活动策划、运营的基本公式。


    不过,还有最重要的一点,不管故事怎么讲,做活动第一时间要考虑的是能给客户带来什么样的效果,毕竟一下子花那么多预算不是桩小事儿,领导大笔一挥“同意”——绝不只是慷慨那么简单。


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